鹿鳴礦業(yè)多點(diǎn)發(fā)力強(qiáng)化采購(gòu)管理提升工作質(zhì)效
打印鹿鳴礦業(yè)深入貫徹物資設(shè)備管理工作要求，深挖采購(gòu)人員創(chuàng)新活力、創(chuàng)效潛能，組織開(kāi)展系列管理能力提升培訓(xùn)工作，旨在提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，進(jìn)一步推動(dòng)采購(gòu)管理科學(xué)高效，采購(gòu)業(yè)務(wù)人員共計(jì)10余人參加培訓(xùn)。
一是加強(qiáng)合規(guī)教育，嚴(yán)格程序管控。系統(tǒng)性開(kāi)展《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中國(guó)中鐵股份有限公司招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》《中鐵資源集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司物資備件采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》等十八項(xiàng)制度法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期更新業(yè)務(wù)知識(shí)、組織實(shí)操演練，嚴(yán)格把控采購(gòu)過(guò)程，使招投標(biāo)工作依法合規(guī)、公開(kāi)透明。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力素養(yǎng)。為高效推進(jìn)生產(chǎn)保供，更好滿(mǎn)足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需物資、關(guān)鍵備件的及時(shí)供應(yīng)，定期邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)等情況進(jìn)行講解，使采購(gòu)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、關(guān)鍵備件的性能、用途及重要程度有更全面的認(rèn)知，提高采購(gòu)人員對(duì)供需管理的準(zhǔn)確掌握。三是加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化技能應(yīng)用。以合規(guī)為準(zhǔn)繩，積極鼓勵(lì)采購(gòu)人員深入了解市場(chǎng)行情波動(dòng)，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)，降低成本消耗，提高對(duì)采購(gòu)策略的了解和風(fēng)險(xiǎn)掌握能力，著力提升采購(gòu)人員解決實(shí)際問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì)，從而更好地服務(wù)生產(chǎn)。四是加強(qiáng)廉潔教育，筑牢思想防線。組織采購(gòu)業(yè)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、敏感人員廉潔教育工作，通過(guò)以案說(shuō)法、以案說(shuō)責(zé)，強(qiáng)化采購(gòu)管理人員堅(jiān)守職業(yè)道德和底線，樹(shù)立正確價(jià)值觀，筑牢清正廉潔思想根基，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
通過(guò)系列培訓(xùn)工作，豐富了采購(gòu)隊(duì)伍知識(shí)儲(chǔ)備，提升采購(gòu)工作質(zhì)效。下一步，公司將持續(xù)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理等相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升采購(gòu)人員的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，為公司降本增效和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（鹿鳴礦業(yè) 劉文超 謝宇 13945887734）
